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ERP für Dienstleister. Einfach Klarheit schaffen.

SAP Business One für Dienstleistungsunternehmen, die den Überblick behalten wollen.

Projekte, Mitarbeiter, Kunden, Fahrzeuge und Finanzprozesse müssen täglich ineinandergreifen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Wirtschaftlichkeit und eine verlässliche Planung von Ressourcen und Kapazitäten. Mit SAP Business One verbinden wir Projektmanagement, Zeiterfassung, Fuhrparkverwaltung und Finanzbuchhaltung in einer zentralen ERP-Lösung. So entstehen durchgängige Prozesse und die Grundlage für fundierte Entscheidungen. einfach.Klarheit.schaffen
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Zufriedene Kunden

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Top Mitarbeiter

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Jahre Erfahrung mit SAP Business One

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Frank Becker

ACV Electronic

„Mit Konsultec und SAP Business One haben wir unsere E-Commerce-Prozesse digitalisiert und automatisiert. Lösungen wie WMS2SAP und SAP Field Service Management bringen uns spürbare Zeitersparnis und mehr Effizienz eine echte Grundlage für sichere Entscheidungen.“

Jürgen Thomé

Thomé Maschinenbau

„Die Einführung von SAP Business One durch Konsultec war ein entscheidender Schritt für unser Wachstum. Maßgeschneiderte ERP-Lösungen machen unsere Produktion transparent und liefern verlässliche Daten für fundierte Entscheidungen. Eine hervorragende Begleitung.“

Verlagshaus Deutsche Krankenkasse

„Konsultec hat unser Verlagshaus mit SAP Business One und passenden Add-ons spürbar effizienter gemacht. Besonders die reibungslose Abo-Verwaltung und die optimierte Produktreservierung erleichtern unseren Arbeitsalltag deutlich.“

Grazian Twonski

etree GmbH

„Unser Wachstum wäre ohne Konsultec und SAP Business One nicht möglich gewesen. Die maßgeschneiderten Lösungen haben uns die Klarheit und Effizienz verschafft, die unsere Expansion gebraucht hat.“

Ein System. Alle Prozesse.

Wer den Überblick verliert, verliert irgendwann Marge.

Viele Dienstleistungsunternehmen arbeiten mit unterschiedlichen Lösungen für Zeiterfassung, Projektplanung, Leistungsabrechnung, Fuhrparkmanagement und Buchhaltung. Dadurch entstehen Medienbrüche, doppelte Datenpflege und fehlende Transparenz über Kosten, Kapazitäten und laufende Projekte.
Mit SAP Business One schaffen wir eine zentrale Datenbasis, die Informationen zusammenführt und Abläufe vereinfacht. Projektcontrolling, Zeiterfassung, Leistungsabrechnung und Finanzbuchhaltung greifen ineinander und liefern die Transparenz, die für wirtschaftliche Entscheidungen notwendig ist.
  • So entsteht mehr Kontrolle über Projekte, Ressourcen und Unternehmensergebnisse.
  • Projektcontrolling in Echtzeit für Kosten, Kapazitäten und Projektstände
  • Automatisierte Leistungsabrechnung mit vollständiger Dokumentation
  • Integrierte Verwaltung von Fuhrpark, Reisekosten und Spesen
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Weniger manuelle Arbeit

Klare Prozesse, die auf das Wesentliche reduziert sind, damit Ihr Team weniger sucht, weniger nachfragt und weniger doppelt macht.

Verlässliche Daten

Alle relevanten Zahlen an einem Ort, immer aktuell, keine manuellen Übertragungen, keine Fehlerquellen.

Schnellere Entscheidungen

Berichte und Auswertungen auf Knopfdruck statt tagelangem Zusammensuchen vor jeder Führungsrunde.

Weniger Abstimmung

Ein Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt, kein Ticket-System, keine Warteschleife.

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In 30 Minuten prüfen wir gemeinsam, wo Ihre aktuellen Prozesse Zeit, Transparenz oder Wachstum kosten – und welche Lösung sinnvoll ist.
Sie erhalten:
  • eine erste Einschätzung zu SAP Business One, Factorial oder Fibu as a Service
  • konkrete Hinweise zu Aufwand, Nutzen und nächstem Schritt
  • eine ehrliche Empfehlung, ob Konsultec zu Ihrer Situation passt
Kostenlos. Unverbindlich. Ohne Verkaufsdruck.
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Bewährt im Dienstleistungssektor.

Was wir in der Branche gelernt haben.

Wir begleiten Dienstleistungsunternehmen seit Jahren bei der Einführung von SAP Business One und kennen die typischen Herausforderungen im Projektgeschäft des Mittelstands in der Tiefe. Ob technischer Dienstleister mit Fuhrpark, IT-Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft oder Beratungsunternehmen mit stundenbezogener Abrechnung, wir wissen, wo ohne ein durchgängiges System wertvolle Zeit und Geld verloren gehen. Unsere vorkonfigurierten Lösungen basieren auf Best Practices aus dem Dienstleistungssektor und ermöglichen Ihnen einen ROI bereits nach 12 bis 18 Monaten. Standardisierte Prozesse reduzieren Ihre Implementierungszeit und senken die Einführungskosten spürbar.

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Warum Konsultec?

Darum entscheiden sich Dienstleister für uns.

Viele Anbieter kennen SAP Business One. Wir kennen SAP Business One und die Realität mittelständischer Dienstleistungsunternehmen. Dieser Unterschied macht sich in jedem Projekt bemerkbar. Wir analysieren Ihre Projektprozesse, Ihre Abrechnungslogik und Ihre Systemlandschaft, bevor wir eine einzige Empfehlung aussprechen. Die Implementierung ist passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, inklusive aller notwendigen Schnittstellen zu bestehenden Tools. Von der ersten Beratung bis zum laufenden Betrieb begleitet Sie bei uns dieselbe Person, die Ihre Prozesse kennt und jederzeit erreichbar ist. Kein Neustart bei jeder Frage. Einfach Klarheit.

Erfolge

Erfolge, die für sich sprechen

Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit dem Verständnis für die individuellen Anforderungen eines Unternehmens.
Lesen Sie, wie mittelständische Unternehmen gemeinsam mit Konsultec Prozesse transparenter gestaltet, Abläufe optimiert und mehr Klarheit in ihre tägliche Arbeit gebracht haben. einfach.Klarheit.schaffen

Warum brauchen Dienstleistungsunternehmen ein ERP-System?
Dienstleistungsunternehmen müssen Projekte, Zeiten, Ressourcen, Abrechnung, Kunden und Auswertungen sauber steuern. Ein ERP-System schafft Transparenz über Leistungen, Kosten, Umsätze und Profitabilität.
Digitalisierbar sind unter anderem Projektverwaltung, Zeiterfassung, Abrechnung, Kundenverwaltung, wiederkehrende Leistungen, Ressourcenplanung, Controlling und Dokumentation.
SAP Business One eignet sich für Dienstleistungsunternehmen, die kaufmännische Prozesse, Projektgeschäft und Controlling zentral organisieren möchten. Besonders relevant ist das bei Wachstum, mehreren Leistungsbereichen oder komplexerer Abrechnung.
Ein ERP-System kann Leistungen, Zeiten, Artikel, Verträge und Projekte besser miteinander verbinden. Dadurch werden Rechnungen schneller, transparenter und nachvollziehbarer erstellt.
Durch strukturierte Projekt- und Leistungsdaten können Umsätze, Kosten, Zeiten und Ergebnisse besser ausgewertet werden. Konsultec unterstützt dabei, passende Auswertungen und Controlling-Strukturen aufzubauen.
Häufige Herausforderungen sind unklare Projektkosten, manuelle Abrechnung, fehlende Zeiterfassung, unvollständige Auswertungen und zu wenig Transparenz über laufende Leistungen.
Ja. Konsultec kann bestehende Abläufe aufnehmen, Schwachstellen identifizieren und passende digitale Prozesse entwickeln. Dabei geht es nicht nur um Software, sondern um klare, funktionierende Unternehmensprozesse.
Der Einstieg erfolgt über eine Prozess- und Systemanalyse. Dabei wird geprüft, welche Aufgaben heute manuell laufen, wo Daten doppelt gepflegt werden und welche Prozesse für Abrechnung, Controlling und Wachstum entscheidend sind.
Häufig gestellte Fragen

Antworten sind wichtig. Der richtige Ansprechpartner oft noch wichtiger.

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen rund um SAP Business One, individuelle Erweiterungen, Finanzprozesse und die Zusammenarbeit mit Konsultec. Und wenn Ihre Frage nicht dabei ist, sprechen Sie einfach direkt mit uns.

Schnelle Reaktionszeit

Ihr fester Ansprechpartner liefert Ihnen innerhalb von einem Tag verlässliche Antworten und konkrete Lösungen.

Direkte Erreichbarkeit

Sie kommuniziersen auf kürzestem Weg mit unserem Team und erhalten umgehend kompetente Unterstützung.