SAP Business One das ERP für Kleinstunternehmen - Einfach, günstig und mitwachsend
Kleinstunternehmen brauchen keine komplizierte Software, sondern einfache Lösungen, die sofort funktionieren. Mit Konsultec erhalten Sie eine ERP-Lösung, die speziell für Unternehmen mit 1-9 Mitarbeitern entwickelt wurde – ohne hohe Investitionskosten, ohne monatelange Einführung und ohne IT-Kopfschmerzen.
Warum unser ERP perfekt für Kleinstunternehmen ist
Einfach zu bedienen – Ihre Mitarbeiter können sofort loslegen, ohne wochenlange Schulungen. Die intuitive Benutzeroberfläche macht komplexe Geschäftsprozesse kinderleicht.
Bezahlbar von Anfang an – Faire Preise ohne versteckte Kosten. Wir arbeiten zu dem Stundensatz, den Sie selbst bei Ihren Kunden berechnen. Sonderkonditionen für Kleinstunternehmen inklusive.
Wächst mit Ihrem Erfolg – Starten Sie klein und erweitern Sie bei Bedarf. Neue Mitarbeiter, zusätzliche Funktionen oder weitere Standorte – Ihr ERP-System wächst problemlos mit.
In 1-2 Tagen startklar
Vergessen Sie monatelange Implementierungsprojekte. Mit SAP Business One sind Sie bereits nach 1-2 Tagen produktiv. Cloud-basiert bedeutet: keine Server, keine IT-Abteilung nötig, keine Wartungskosten.
Alles in einem System:
- Angebote und Rechnungen erstellen
- Kunden und Lieferanten verwalten
- Lagerbestände im Blick behalten
- Buchhaltung automatisieren
- Zahlungen nachverfolgen
Mehr als nur Software – Ihr Partner für den Erfolg
Wir installieren nicht nur, sondern arbeiten aktiv mit Ihnen. Ob Schulungen, Einarbeitung oder sogar die Übernahme Ihrer Buchhaltung – wir unterstützen Sie genau dort, wo Sie es brauchen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Sofort einsatzbereit ohne lange Einführung
- Faire Preise speziell für Kleinstunternehmen
- Skalierbar für zukünftiges Wachstum
- Cloud-Lösung ohne eigene IT-Infrastruktur
- Aktive Unterstützung durch unser Expertenteam
Starten Sie noch heute in eine effizientere Zukunft. Einfach. Günstig. Skalierbar.
Sebastian Rinne, Geschäftsführer Konsultec GmbH
Zahlen Daten Fakten über die Konsultec
Konsultec ist Ihr kompetenter Partner für die digitale Transformation kleiner und mittlerer Unternehmen. Als zertifizierter SAP-Partner haben wir uns darauf spezialisiert, komplexe ERP-Lösungen einfach und kostengünstig für Kleinstunternehmen zugänglich zu machen.
Unser Ansatz ist anders: Wir verstehen, dass Kleinstunternehmen keine Zeit für monatelange Implementierungsprojekte haben und keine Budgets für teure IT-Infrastrukturen. Deshalb setzen wir auf schlanke Prozesse, faire Preise und persönliche Betreuung. Bei uns erhalten Sie nicht nur die Software, sondern einen echten Partner, der Sie langfristig begleitet.
Von der ersten Beratung über die Implementierung bis hin zur laufenden Betreuung – wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen. Unser Ziel: Ihre Geschäftsprozesse zu vereinfachen, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt – Ihr Geschäft.
Über uns
- Zertifizierter SAP Business One Partner
- Spezialisiert auf Kleinstunternehmen (1-9 Mitarbeiter)
- Langjährige Erfahrung in der ERP-Implementierung
Unser Service
- Express-Implementierung in 1-2 Tagen
- Cloud-Lösungen ohne eigene IT-Infrastrukturnternehmen (1-9 Mitarbeiter)
- Training und Einarbeitung inklusive
- Hypercare-Phasen für optimalen Start
Faire Preise
- Sonderkonditionen für Kleinstunternehmen
- Stundenhonorar entspricht Ihrem Kundensatz
- Keine versteckten Kosten
- Flexible Zahlungsmodelle
Persönliche Betreuung
- Aktive Mitarbeit in Ihrem System
- Support auch nach der Implementierung
- Übernahme von Buchhaltungsaufgaben möglich
- Langfristige Partnerschaft statt einmaliger Installation
Sie möchten wissen, wie SAP Business One Ihr Unternehmen voranbringt? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Digitalisierungspotenziale entdecken. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung – telefonisch, per E-Mail oder direkt in unserem Kölner Büro.
Referenzen: Was unsere Kunden sagen
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.
Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute
Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.
Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute
Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.
Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute
Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“
