Wartungsübernahme SAP Business One: Der Befreiungsschlag für Ihr Unternehmen
Wieder keine Antwort vom Support bekommen? Zum dritten Mal diese Woche mit einem anderen Berater telefoniert, der Ihre Systemlandschaft nicht kennt? Und jetzt sitzen Sie da, mit offenen Tickets und dem Gefühl, dass Ihr aktueller SAP-Partner Sie im Stich lässt?
Es reicht! Die Konsultec GmbH übernimmt Ihren SAP Business One Wartungsvertrag – ohne Systemausfälle, ohne Stress und mit dem, was Sie am meisten vermissen: einem festen Ansprechpartner, der Ihr System versteht und tatsächlich ans Telefon geht.
Wenn Ihre aktuelle Wartung so abläuft, dann sind sie hier genau richtig
Wechselnde Gesichter statt echter Beziehung
Bei uns bekommen Sie einen festen Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt. Keinen anonymen Ticketbearbeiter, der Ihre Anfrage zum ersten Mal sieht.
Kunde ist Nummer, nicht Priorität
Wir stellen Ihre spezifischen Bedürfnisse in den Mittelpunkt und sind uns für nichts zu schade, was Sie Ihren Zielen näherbringt – auch wenn das bedeutet, dass wir die Extrameile gehen müssen.
Reaktiv statt proaktiv
Anstatt nur auf Probleme zu reagieren, arbeiten wir gemeinsam an Ihrer IT-Strategie durch regelmäßige Planungsgespräche.
Support, der nur auf dem Papier existiert
Sie wollen jemanden erreichen, der wirklich hilft? Bei der Konsultec nehmen wir tatsächlich ab, wenn das Telefon klingelt.
'Geht nicht' statt Lösungen
Die Konsultec packt mit an, auch über den standardmäßigen Support-Umfang hinaus, wenn es Ihnen weiterhilft.
So läuft die Wartungsübernahme ab
Schluss mit kompliziert – bei der Konsultec machen wir die Wartungsübernahme Ihres SAP Business One zum Kinderspiel. Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, erledigen wir den Rest:
- Kennenlernen – Ein Gespräch über Ihre Situation, Anforderungen und Schmerzpunkte
- System-Check – Wir analysieren Ihr SAP Business One und identifizieren Optimierungspotenziale
- Transparentes Angebot – Klare Leistungen, faire Preise, keine versteckten Klauseln
- Nahtlose Übergabe – Wir übernehmen die Kommunikation mit Ihrem bisherigen Partner
- Persönliches Onboarding – Sie lernen Ihren festen Ansprechpartner kennen
- Strategiebesprechung – Gemeinsam definieren wir die nächsten Schritte und Ziele
Was einen exzellenten SAP-Partner ausmacht
In einer Welt von automatisierten Ticketsystemen und anonymen Support-Hotlines wirkt der persönliche Kontakt fast wie ein vergessenes Relikt. Doch genau hier liegt der Unterschied zwischen frustrierender IT-Betreuung und einer echten Partnerschaft, die Ihr Unternehmen voranbringt.
Ein SAP Business One Partner sollte mehr sein als ein Problemlöser – er sollte ein Vertrauter sein, der Ihre Geschäftsprozesse versteht, Ihre Sprache spricht und Ihre Ziele zu seinen eigenen macht. Die Chemie muss stimmen, denn digitale Transformation ist ein gemeinsamer Weg, kein einmaliges Projekt.
Was wirklich zählt, sind die Menschen hinter der Technik. Ein fester Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt und Sie nicht bei jedem Anruf von vorne erklären lässt, wer Sie sind und was Sie brauchen. Ein Team, das sich für nichts zu schade ist und anpackt, wo andere nur Zuständigkeiten abgrenzen. Partner, die nicht nur reagieren, sondern mit Ihnen vorausplanen – in regelmäßigen strategischen Gesprächen, die über den Tag hinausblicken.
Wahrer Support bedeutet Erreichbarkeit, wenn Sie sie brauchen – nicht nur während bequemer Bürozeiten. Er bedeutet direkte Kommunikation ohne Umwege und Filter. Und er bedeutet vor allem ein Versprechen: Wir lassen Sie nicht im Stich, wenn es kompliziert wird.
Diese Art der Betreuung ist selten geworden, aber sie existiert noch. Sie haben sie verdient. Und genau das bietet die Konsultec – nicht als Ausnahme, sondern als Standard.
Sie möchten wissen, wie SAP Business One Ihr Unternehmen voranbringt? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Digitalisierungspotenziale entdecken. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung – telefonisch, per E-Mail oder direkt in unserem Kölner Büro.

Referenzen: Was unsere Kunden sagen
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.

Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute

Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.

Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute

Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“
Case Study: Müller & Söhne GmbH
Die Müller & Söhne GmbH stand am Abgrund. Ihr SAP Business One System wurde zum unberechenbaren Risiko, mit verschwundenen Tickets und verschleppten Updates. ‚Wir fühlten uns nicht mehr als Partner, sondern bestenfalls als notwendiges Übel‘, erinnert sich Geschäftsführer Thomas Müller.
Eine zufällige Begegnung mit der Konsultec GmbH auf einer Fachmesse änderte alles. ‚Sie stellten nicht ihre Leistungen in den Vordergrund, sondern hörten uns aufrichtig zu‘, erzählt Müller bewegt. Trotz anfänglicher Ängste vor Systemausfällen entwickelte das Team der Konsultec einen maßgeschneiderten Übernahmeplan, der ihr Unternehmen ‚wie einen wertvollen Schatz‘ behandelte.
Die wahre Bewährungsprobe kam, als während der Umstellung eine Komplikation mit einer Drittsoftware auftrat. ‚Ihr Projektleiter blieb bis tief in die Nacht, um das Problem zu lösen‘, berichtet IT-Leiterin Sandra Weber mit Begeisterung. Diese Hingabe für den Kundenerfolg hinterließ einen bleibenden Eindruck.
Heute, zwei Jahre später, ist Müller & Söhne stärker als je zuvor. ‚Unser fester Ansprechpartner bei der Konsultec ist wie ein wertvolles Teammitglied geworden‘, schwärmt Müller. ‚Er kennt nicht nur unsere Systeme, sondern auch unsere Zukunftsvisionen.‘ Das Ergebnis: 28% höhere Systemverfügbarkeit, 65% schnellere Problemlösungen und ein Team mit neuem Vertrauen in die digitale Zukunft.

Unternehmen: Müller & Söhne GmbH
Anzahl Mitarbeiter: 20-30
Kunde seit: 2021 – Heute

Andi Latte,
Prokurist bei Müller & Söhne GmbH
„Was die Konsultec verspricht, wird zu 100% geliefert – von der nahtlosen Wartungsübernahme bis zum persönlichen Ansprechpartner, der unser Geschäft wirklich versteht und immer erreichbar ist. Dieser Partnerwechsel war die beste IT-Entscheidung der letzten Jahre und hat unser SAP Business One von einem Sorgenkind zu einem echten Wettbewerbsvorteil gemacht.“