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ERP für die Fertigung. Einfach Klarheit schaffen.

SAP Business One für Produktionsunternehmen, die den Überblick behalten wollen.

Materialverfügbarkeit, Fertigungsplanung, Lagerbestände und Liefertermine müssen jederzeit aufeinander abgestimmt sein. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Wirtschaftlichkeit und Liefertreue. Mit SAP Business One verbinden wir Produktion, Materialwirtschaft, Lagerverwaltung und Finanzbuchhaltung in einer zentralen ERP-Lösung. Damit Informationen dort verfügbar sind, wo sie benötigt werden und Entscheidungen auf verlässlichen Daten basieren. einfach.Klarheit.schaffen
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Zufriedene Kunden

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Top Mitarbeiter

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Jahre Erfahrung mit SAP Business One

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Frank Becker

ACV Electronic

„Mit Konsultec und SAP Business One haben wir unsere E-Commerce-Prozesse digitalisiert und automatisiert. Lösungen wie WMS2SAP und SAP Field Service Management bringen uns spürbare Zeitersparnis und mehr Effizienz eine echte Grundlage für sichere Entscheidungen.“

Jürgen Thomé

Thomé Maschinenbau

„Die Einführung von SAP Business One durch Konsultec war ein entscheidender Schritt für unser Wachstum. Maßgeschneiderte ERP-Lösungen machen unsere Produktion transparent und liefern verlässliche Daten für fundierte Entscheidungen. Eine hervorragende Begleitung.“

Verlagshaus Deutsche Krankenkasse

„Konsultec hat unser Verlagshaus mit SAP Business One und passenden Add-ons spürbar effizienter gemacht. Besonders die reibungslose Abo-Verwaltung und die optimierte Produktreservierung erleichtern unseren Arbeitsalltag deutlich.“

Grazian Twonski

etree GmbH

„Unser Wachstum wäre ohne Konsultec und SAP Business One nicht möglich gewesen. Die maßgeschneiderten Lösungen haben uns die Klarheit und Effizienz verschafft, die unsere Expansion gebraucht hat.“

Ein System. Volle Transparenz.

Stillstand entsteht selten in der Produktion, sondern in den Prozessen davor.

Viele Produktionsunternehmen arbeiten mit gewachsenen Strukturen. Informationen liegen in unterschiedlichen Systemen, Abstimmungen erfolgen manuell und wichtige Entscheidungen basieren häufig auf unvollständigen Daten. Mit SAP Business One schaffen wir eine zentrale Datenbasis für Fertigung, Materialwirtschaft, Lager und kaufmännische Prozesse. Produktionsplanung, Materialbedarfsplanung, Chargenrückverfolgung und Kostenrechnung greifen ineinander und liefern die Transparenz, die für eine effiziente Fertigung notwendig ist.
  • So entstehen verlässliche Abläufe, bessere Planbarkeit und die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
  • 40 % schnellere Durchlaufzeiten durch optimierte Produktionsprozesse
  • Lückenlose Chargenrückverfolgung für höchste Qualitätsstandards
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Weniger manuelle Arbeit

Klare Prozesse, die auf das Wesentliche reduziert sind, damit Ihr Team weniger sucht, weniger nachfragt und weniger doppelt macht.

Verlässliche Daten

Alle relevanten Zahlen an einem Ort, immer aktuell, keine manuellen Übertragungen, keine Fehlerquellen.

Schnellere Entscheidungen

Berichte und Auswertungen auf Knopfdruck statt tagelangem Zusammensuchen vor jeder Führungsrunde.

Weniger Abstimmung

Ein Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen kennt, kein Ticket-System, keine Warteschleife.

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In 30 Minuten prüfen wir gemeinsam, wo Ihre aktuellen Prozesse Zeit, Transparenz oder Wachstum kosten – und welche Lösung sinnvoll ist.
Sie erhalten:
  • eine erste Einschätzung zu SAP Business One, Factorial oder Fibu as a Service
  • konkrete Hinweise zu Aufwand, Nutzen und nächstem Schritt
  • eine ehrliche Empfehlung, ob Konsultec zu Ihrer Situation passt
Kostenlos. Unverbindlich. Ohne Verkaufsdruck.
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Bewährt in der Fertigung.

Was wir in der Produktion gelernt haben.

Wir begleiten produzierende Unternehmen seit Jahren bei der Einführung von SAP Business One und kennen die typischen Herausforderungen des Mittelstands in der Fertigung in der Tiefe. Ob Maschinenbau, Metallverarbeitung oder Serienfertigung, wir wissen, welche Prozesse in der Produktion wirklich zählen und wo ohne ein durchgängiges System wertvolle Zeit und Geld verloren gehen. Unsere vorkonfigurierten Branchenlösungen basieren auf Best Practices aus der Fertigung und ermöglichen Ihnen einen ROI bereits nach 12 bis 18 Monaten. Standardisierte Prozesse reduzieren Ihre Implementierungszeit und senken die Einführungskosten spürbar. Digitalisierung muss dabei nicht kompliziert sein. Sie muss einfach funktionieren.

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Ihr Partner. Ihre Sicherheit.

Darum entscheiden sich Produktionsunternehmen für uns.

Viele Anbieter kennen SAP Business One. Wir kennen SAP Business One und die Realität mittelständischer Fertigungsbetriebe. Dieser Unterschied macht sich in jedem Projekt bemerkbar. Wir analysieren Ihre Produktionsprozesse, Ihre Materialflüsse und Ihre Kapazitätsplanung, bevor wir eine einzige Empfehlung aussprechen. Die Implementierung ist passgenau auf Ihre Fertigung zugeschnitten, inklusive aller notwendigen Schnittstellen zu BDE- und MES-Systemen. Von der ersten Beratung bis zum laufenden Betrieb begleitet Sie bei uns dieselbe Person, die Ihre Prozesse kennt und jederzeit erreichbar ist. Kein Neustart bei jeder Frage. Einfach Klarheit.

Erfolge

Erfolge, die für sich sprechen

Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit dem Verständnis für die individuellen Anforderungen eines Unternehmens.
Lesen Sie, wie mittelständische Unternehmen gemeinsam mit Konsultec Prozesse transparenter gestaltet, Abläufe optimiert und mehr Klarheit in ihre tägliche Arbeit gebracht haben. einfach.Klarheit.schaffen

Warum brauchen Produktionsunternehmen ein ERP-System?
Produktionsunternehmen müssen Material, Lager, Einkauf, Fertigung, Kosten und Termine sauber steuern. Ein ERP-System schafft Transparenz und hilft, Prozesse von der Planung bis zur Nachkalkulation besser zu kontrollieren.
Ja. SAP Business One kann Produktionsprozesse wie Stücklisten, Materialbedarf, Lagerbewegungen, Einkauf, Fertigungsaufträge und Auswertungen unterstützen. Je nach Komplexität können zusätzliche Erweiterungen sinnvoll sein.
ERP sorgt für bessere Planung, weniger manuelle Abstimmung, transparentere Bestände und bessere Kostenkontrolle. Unternehmen können schneller erkennen, wo Engpässe, Fehlbestände oder Abweichungen entstehen.
Häufige Probleme sind unklare Bestände, manuelle Planung, fehlende Nachkalkulation, doppelte Datenerfassung, intransparente Materialbedarfe und fehlende Verbindung zwischen Produktion, Einkauf, Lager und Finanzbuchhaltung.
Konsultec analysiert bestehende Produktions-, Lager- und kaufmännische Prozesse und entwickelt daraus eine passende ERP-Struktur. Ziel ist eine Lösung, die praktisch funktioniert und nicht nur theoretisch sauber aussieht.
Ja. Stücklisten und produktionsnahe Prozesse können in SAP Business One strukturiert abgebildet werden. Wichtig ist eine saubere Stammdatenstruktur, damit Planung, Einkauf, Lager und Kalkulation verlässlich funktionieren.
Durch klare Lagerprozesse, mobile Datenerfassung und eine bessere Verbindung zwischen Produktion und ERP-System. Konsultec kann hier unter anderem mit WM2SAP und passenden Prozesskonzepten unterstützen.
Am Anfang steht eine Analyse der Ist-Prozesse: Materialfluss, Fertigung, Lager, Einkauf, Verkauf, Kalkulation und Reporting. Danach wird definiert, welche Prozesse standardisiert, digitalisiert oder automatisiert werden sollen.
Häufig gestellte Fragen

Antworten sind wichtig. Der richtige Ansprechpartner oft noch wichtiger.

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen rund um SAP Business One, individuelle Erweiterungen, Finanzprozesse und die Zusammenarbeit mit Konsultec. Und wenn Ihre Frage nicht dabei ist, sprechen Sie einfach direkt mit uns.

Schnelle Reaktionszeit

Ihr fester Ansprechpartner liefert Ihnen innerhalb von einem Tag verlässliche Antworten und konkrete Lösungen.

Direkte Erreichbarkeit

Sie kommuniziersen auf kürzestem Weg mit unserem Team und erhalten umgehend kompetente Unterstützung.