Zdarzają się nieprzewidziane rzeczy. Zarówno w biurze, jak i w złożonych projektach IT.

Nie chodzi o to, że zdarzają się kryzysy – chodzi o to, jak sobie z nimi radzisz. Obecnie przechodzimy przez ten test warunków skrajnych na żywo. Obecnie zarządzamy handlowcami, ubezpieczeniami i nieruchomościami za pomocą dokładnie tego samego systemu zarządzania projektami, którego normalnie używamy do naszych wdrożeń SAP.

(W załączniku: mój odpowiedni obraz AI dotyczący bieżącego wydarzenia.)

Jak radzić sobie z całkowicie nieprzewidzianymi zmianami w planach projektu jako kierownik działu IT lub dyrektor zarządzający?