ERP dla usługodawców. Po prostu zapewnij przejrzystość.

SAP Business One dla firm usługowych, które chcą zachować kontrolę.

Projekty, pracownicy, klienci, pojazdy i procesy finansowe muszą codziennie współdziałać. Jednocześnie rosną wymagania dotyczące przejrzystości, efektywności ekonomicznej i wiarygodnego planowania zasobów i zdolności produkcyjnych. Dzięki SAP Business One łączymy zarządzanie projektami, ewidencję czasu pracy, zarządzanie flotą i księgowość finansową w jednym centralnym rozwiązaniu ERP. W ten sposób powstają kompleksowe procesy i podstawa do podejmowania świadomych decyzji. create.clarity.simply

Home » Branże » Usługa

Zadowoleni klienci

0 +

Najlepsi pracownicy

0 +

Wieloletnie doświadczenie z SAP Business One

0 +

Frank Becker

ACV Electronic

„Dzięki Konsultec i SAP Business One zdigitalizowaliśmy i zautomatyzowaliśmy nasze procesy e-commerce. Rozwiązania takie jak WMS2SAP i SAP Field Service Management przynoszą nam odczuwalną oszczędność czasu i większą efektywność – prawdziwą podstawę do podejmowania pewnych decyzji.”

Jürgen Thomé

Thomé Maschinenbau

„Wdrożenie SAP Business One przez Konsultec było decydującym krokiem dla naszego rozwoju. Dopasowane rozwiązania ERP sprawiają, że nasza produkcja jest przejrzysta i dostarczają wiarygodnych danych do podejmowania świadomych decyzji. Doskonałe wsparcie.”

Verlagshaus Deutsche Krankenkasse

„Konsultec znacząco zwiększył efektywność naszego wydawnictwa dzięki SAP Business One i odpowiednim rozszerzeniom. Szczególnie płynne zarządzanie subskrypcjami i zoptymalizowana rezerwacja produktów wyraźnie ułatwiają naszą codzienną pracę.”

Grazian Twonski

etree GmbH

„Nasz rozwój nie byłby możliwy bez Konsultec i SAP Business One. Dopasowane rozwiązania zapewniły nam przejrzystość i efektywność, których potrzebowała nasza ekspansja.”

Jeden system. Wszystkie procesy.

Kto traci kontrolę, w końcu traci marżę.

Wiele firm usługowych pracuje z różnymi rozwiązaniami do ewidencji czasu pracy, planowania projektów, rozliczania usług, zarządzania flotą i księgowości. Prowadzi to do przerw w mediach, podwójnego wprowadzania danych i braku przejrzystości kosztów, zdolności produkcyjnych i bieżących projektów.

Dzięki SAP Business One tworzymy centralną bazę danych, która łączy informacje i upraszcza procesy. Kontroling projektów, ewidencja czasu pracy, rozliczanie usług i księgowość finansowa współdziałają ze sobą i zapewniają przejrzystość niezbędną do podejmowania ekonomicznych decyzji.

Mniej pracy manualnej

Jasne procesy, zredukowane do niezbędnego minimum, dzięki czemu Twój zespół mniej szuka, mniej pyta i mniej powiela czynności.

Wiarygodne dane

Wszystkie istotne liczby w jednym miejscu, zawsze aktualne, bez ręcznych przeniesień, bez źródeł błędów.

Szybsze decyzje

Raporty i analizy na wyciągnięcie ręki, zamiast wielodniowego zbierania danych przed każdym spotkaniem zarządu.

Mniej uzgodnień

Jeden opiekun, który zna Twoją firmę, brak systemu zgłoszeń, brak oczekiwania na linii.

Umów się na bezpłatny audyt procesów

W ciągu 30 minut wspólnie sprawdzimy, gdzie Twoje obecne procesy kosztują czas, przejrzystość lub wzrost – i jakie rozwiązanie ma sens.

Otrzymasz:

Bezpłatnie. Niezobowiązująco. Bez presji sprzedażowej.

Sprawdzone w sektorze usług.

Czego nauczyliśmy się w branży.

Od lat wspieramy firmy usługowe we wdrażaniu SAP Business One i dogłębnie znamy typowe wyzwania w projektach średnich przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy jest to usługodawca techniczny z flotą pojazdów, firma IT z kompleksowymi projektami, czy firma konsultingowa z rozliczaniem godzinowym, wiemy, gdzie bez spójnego systemu tracony jest cenny czas i pieniądze. Nasze wstępnie skonfigurowane rozwiązania opierają się na najlepszych praktykach z sektora usług i umożliwiają zwrot z inwestycji już po 12 do 18 miesiącach. Standaryzowane procesy skracają czas wdrożenia i znacznie obniżają koszty wprowadzenia.

Dlaczego Konsultec?

Dlatego usługodawcy wybierają nas.

Wielu dostawców zna SAP Business One. My znamy SAP Business One i realia średnich firm usługowych. Ta różnica jest zauważalna w każdym projekcie. Analizujemy Twoje procesy projektowe, logikę rozliczeń i środowisko systemowe, zanim wydamy jakąkolwiek rekomendację. Wdrożenie jest precyzyjnie dopasowane do Twojej firmy, włączając wszystkie niezbędne interfejsy do istniejących narzędzi. Od pierwszej konsultacji do bieżącej eksploatacji towarzyszy Ci ta sama osoba, która zna Twoje procesy i jest zawsze dostępna. Bez ponownego startu przy każdym pytaniu. Po prostu przejrzystość.

Sukcesy

Sukcesy, które mówią same za siebie

Każdy udany projekt zaczyna się od zrozumienia indywidualnych wymagań przedsiębiorstwa.
Przeczytają Państwo, jak średnie przedsiębiorstwa wspólnie z Konsultec uczyniły procesy bardziej przejrzystymi, zoptymalizowały przepływy pracy i wniosły więcej klarowności do swojej codziennej pracy. po prostu.wprowadź.przejrzystość

Dlaczego firmy usługowe potrzebują systemu ERP?

Firmy usługowe muszą sprawnie zarządzać projektami, czasem, zasobami, rozliczeniami, klientami i analizami. System ERP zapewnia przejrzystość w zakresie usług, kosztów, przychodów i rentowności.

Jakie procesy mogą zdigitalizować usługodawcy?

Możliwe do zdigitalizowania są między innymi zarządzanie projektami, ewidencja czasu pracy, rozliczanie, zarządzanie klientami, usługi cykliczne, planowanie zasobów, kontroling i dokumentacja.

Dla jakich usługodawców nadaje się SAP Business One?

SAP Business One nadaje się dla firm usługowych, które chcą centralnie organizować procesy handlowe, projekty i kontroling. Jest to szczególnie istotne w przypadku wzrostu, wielu obszarów usług lub bardziej złożonych rozliczeń.

Jak system ERP może usprawnić rozliczanie?

System ERP może lepiej łączyć usługi, czasy, artykuły, umowy i projekty. Dzięki temu faktury są wystawiane szybciej, bardziej przejrzyście i w sposób łatwiejszy do śledzenia.

Jak usługodawcy mogą uzyskać większą przejrzystość w swoich projektach?

Dzięki ustrukturyzowanym danym projektowym i usługowym można lepiej analizować przychody, koszty, czasy i wyniki. Konsultec wspiera w budowaniu odpowiednich analiz i struktur kontrolingowych.

Jakie są typowe wyzwania w firmach usługowych?

Częste wyzwania to niejasne koszty projektów, ręczne rozliczanie, brak ewidencji czasu pracy, niekompletne analizy i zbyt mała przejrzystość bieżących usług.

Czy Konsultec może analizować i optymalizować procesy usługowe?

Tak. Konsultec może rejestrować istniejące procesy, identyfikować słabe punkty i opracowywać odpowiednie procesy cyfrowe. Nie chodzi tylko o oprogramowanie, ale o jasne, funkcjonujące procesy biznesowe.

Jak rozpocząć cyfryzację w firmach usługowych?

Wdrożenie rozpoczyna się od analizy procesów i systemu. Sprawdza się, które zadania są obecnie wykonywane ręcznie, gdzie dane są podwójnie utrzymywane i które procesy są kluczowe dla rozliczeń, kontrolingu i wzrostu.

Często zadawane pytania

Odpowiedzi są ważne. Właściwy kontakt często jeszcze ważniejszy.

Tutaj znajdą Państwo odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące SAP Business One, indywidualnych rozszerzeń, procesów finansowych i współpracy z Konsultec. A jeśli nie ma tu Państwa pytania, po prostu skontaktują się Państwo bezpośrednio z nami.

Szybki czas reakcji

Państwa stały kontakt dostarcza w ciągu jednego dnia wiarygodne odpowiedzi i konkretne rozwiązania.

Bezpośrednia dostępność

Komunikują się Państwo najkrótszą drogą z naszym zespołem i otrzymują natychmiastowe kompetentne wsparcie.